★KS Solution + ERP 소개 2011/01/30 22:48

~~~~중소기업이 ERP 구축에 실패하는 이유~~~~

 ERP
구축에 실패하는 기업들. 실제 구축 성공률이 50 % 선이라고 하기도 하고 더 낮게 보기도 한다. 중소기업의 ERP 구축 시 많이 거론되는 주요 실패사유를 나열해 보면,

            - ERP에 대한 이해 부족                         
            -
특정부서만이 주도하는 ERP 도입           
            - 최고 경영자의 도입의지 부족               

            -
사원들의 사전 교육 부족                       
            -
패키지에 대한 과도한 기대                   
           
            -
계획에 의하지 않은 급도입
               
            - 전체가 아닌 부분별 요구 집착
               
            - 독자적 상거래 관행에 대한 고집 
. 
            
- 목표 설정 미흡 
           
- 유명무실한 TF팀 운영

       
    - 사원들의 적극적 참여 부족 및 비협조
           
- 전 모듈 도입 아닌 우선순위 잘못 배정 
           
- 계휙에 의하지 않은 급 도입 추진
           
         
  - 구축 시의 과도한 커스터마이징

           
- 현장의 사용편의성만을 위한 수정 반복
            -
독자적 상거래 관행에 대한 고집 

  등이 있으며
, 이러한 보편적인 실패 사유들을 열거하자면 수도 없이 많을 것이다.
 하지만, 실패의 사유는 아주 간단하게 몇 가지 내용으로 정리 될 수도 있기에 실패하는 중소기업들의 사유를 또 다른 측면에서 정리해 보자.

첫 번째, 준비가 부족한 기업의 경우일 것이다.
 이러한 경우에는 무조건 실패한다고 해도 과언이 아니다. 준비가 되어 있지 않으면 준비가 될때까지 미루어야 하며, 에산이 부족한 경우도 마찬가지로 예산이 준비될 때까지 미루어야 한다. 예산이 부족하다고 낮은 가격의 제품으로 접근하는 것도 기능부족 및 IT 기업의 지원 부족으로 말미암아 현업의 업무 적용 기피로 이어져 실패하는 경우가 많다.
         
두 번째, IT 기업을 잘못만나는 경우이다.
 
중진공의 IT 지원 사업 시 300개 이상의 중소기업에 ERP 시스템을 공급했던 IT 기업 중  3곳이 문을 닫거나 현재는 사업을 포기했다. 공급받은 기업의 숫자는 천개기업 이상이다.
이들은 지금 시스템을 어찌하고 있을런지......


세번째, 메이저 기업 만났어도 업종별 프로세스를 제공하지 못하거나 PM이 경험이 없는 경우이다. 
 이 경우에는
절름발이 시스템이 될 가능성이 크다. 구축 후 회계만 쓴다든지, 영업만 쓴다든지, 부서별로 따로따로 돌리고 연동은 포기한다든지.....
               
 이 세번째의 경우는 기업들이 간과하는 경우이지만 가장 많이 발생하고 있는 경우이. ERP를 구축했다고는 하지만, 이렇게 활용도가 떨어지는 사례를 많은 기업에서 볼 수 있. 기업의 내부적인 관리에 문제가 있는 경우도 있지만 대부분은 업종에 맞지 않는 시스템을 도입한 경우이거나, 너무도 유명한 국내 세무회계 시스템을 먼저 도입하고 차후에 물류 시스템을 다른 IT 기업에서 도입하는 경우도 이 상황에 해당한다.

 그리고, 한 가지 더 거론한다면 국내의 메이져 ERP 기업이라고 하는 몇 개 기업의 ERP 시스템은 업종을 가리지 않고 모두 다 가능하다는 잘못된 생각이다. 국에 그런 ERP 기업은 존재하지 않으며, 최근의 윈백 사레들은 다수 메이져 기업의 구축으로부터 나오고 있다.
또 한가지는 아무리 메이져 기업의 PM이라 하더라도 모든 업종의 프로세스를 먼저 이해하고 프로젝트에 투입되지는 못한다는 것이다. 아무리 오래된 경험을 보유한 PM이라 하더라도 이해하고 있는 업종의 프로세스는 그리 많지 않으며, 특히 업종특화된 프로세스는 전혀 이해하지 못하고 있을 수도 있다.    

~~~~ ERP 성공 구축을 위한 현실적 제안~~~~

       
 결
론적으로, 철저하지 못한 중소기업들이 정보의 부족으로 말미암아 자신의 기업에 적합한 시스템을 도입하지 못하여 ERP 구축에 실패하고 있다는 것이다.
 
바로 이러한 문제점을 극복하기 위하여 한가지 업종만을 10년 이상 구축해 온 경험 많은 업종특화된 ERP 시스템을 도입할 것을 제안하는 바이며, 업종에 맞게 시스템이 도입되면 위에 거론한 많은 실패사례를 방지할 수 있을 것이라고 확신한다.

http://www.emaxit.co.kr

2011/01/30 22:48 2011/01/30 22:48
posted by IT솔루션컨설턴트

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