★상담 사례 2009/11/27 15:10
 지방의 자동차 문짝 관련 프레스 및 가공 기업에서 자동차 부품 기업에 맞는 ERP 시스템 구축 문의.

현재까지 2회에 걸쳐 ERP 도입을 추진했지만 모두 실패. 첫번째는 정부 지원사업을 통하여 구축 하였으나 실패하였으며, 두번째는 지방의 철강 전문 ERP 기업에서 시스템을 도입하였으나 2년이 지난 현재 시점에서도 완료가되지 않아 실패한 것으로 판단.

 자동차 문짝과 관련된 가공품을 1차 벤더에 납품하는 기업으로 약 년 300억 정도의 매출을 하고 있음. 하지만, 규모에 맞게 전산 투입을 시행했어야 하나, 대부분 저가의 예산으로 시스템을 도입하려한 것이 문제로 판단 됨.

 약 300억 정도의 매출이라면 전산담당자를 두어야만 할 단계에 왔으며, 최소 1억 이상의 예산을 투입하여 자동차 부품 전문 ERP 시스템 공급기업과 4~6개월간의 프로젝트 기간을 통하여 구축해야만 한다고 전함.

 하지만, 현재 새로 임원진 한분이 추진하는 이번 프로젝트도 저가의 예산으로 시도되는 것은 아닌가 하는 불안함이 있음.

 소스가 제공될 수 있는 자동차 부품 전문 ERP 시스템을 소개하고 제안서를 제공하였으며, 내부적으로 충분한 예산이 마련되지 않으면 ERP 구축을 시작하지 말 것을 권함. 그리고, 전산 담당자를 필히 확보하여 소스를 직접 컨트롤 하면서 현업을 지원, 현업 만족도를 높혀냐만 ERP 구축에 실패하지 않고 성공할 수 있다고 제안 함.

http://www.emaxit.co.kr

2009/11/27 15:10 2009/11/27 15:10
posted by IT솔루션컨설턴트

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